Conseil, Accompagnement et Formation sont les services apportés quotidiennement par nos experts auprès de grandes, moyennes et petites entreprises à l’échelle nationale et internationale.

Les formations dispensées par LMDC, sous différentes formules, sont des formations pluridisciplinaires per- mettant de :

• Combler les lacunes du personnel pour une meilleure prise en charge du poste.

• Accompagner les différents projets de changement et d’évolution de l’entreprise.

• Favoriser le développement personnel.

• Réaliser la formation initiale du personnel.

  Nos formateurs

  L’équipe de LMDC est une équipe de formateurs de haut niveau rigoureusement sélectionnés. Nos formateurs conjuguent l’expérience dans le sujet traité dans le séminaire et l’expérience dans le domaine de la formation des adultes, traduite par une parfaite maîtrise, des outils pédagogiques et d’animation.

  Nos méthodes pédagogiques et d’animation

  Nos méthodes pédagogiques favorisent la participation de tous et l’assimilation de différentes notions. Ces méthodes incluent :

• Des exercices pratiques et études de cas facilitant la compréhension des notions théoriques et la mise en pratique de ces notions au sein de l’entreprise.

• L’utilisation de vidéos pédagogiques.

• Simulations

  Notre système d’évaluation de la formation est organisé comme suit

  Une évaluation à chaud qui permet de vérifier la satisfaction des participants par rapport au déroulement du séminaire et le degré d’atteinte des objectifs de la formation.

  Une évaluation des acquis permettant de mesurer le degré d’assimilation des notions traitées au cours de la formation par les participants.

  Une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

  A l’issu de chaque formation intra-entreprise, un rapport est adressé au responsable formation. Ce rapport permet de récapituler l’ensemble du déroulement de la formation à travers des indicateurs de performance collecté

  Les formations sur mesure en intra-entreprise

  Ces formations/actions sont montées sur des cas pratiques de votre entreprise et en utilisant ses outils spécifiques. La conception de telles formations nécessite :

• Un diagnostic de vos attentes et besoins allant jusqu’à la rencontre de quelques participants ou de leurs responsables afin de mieux cadrer le besoin.

• Un déroulement de la formation adapté à vos contraintes horaires et calendaires (formations en continu ou en discontinu, des journées complètes ou demi-journées, formations week-end, etc.).

• Un suivi post-formation de la mise en place des différents outils et notions au sein de l’entreprise par la programmation de compléments à la formation (formation de formateurs, conseil spécifique, etc.).